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海爾在日本發(fā)動(dòng)“超低價(jià)”攻勢(shì)搶占市場(chǎng)


    【中國(guó)制冷網(wǎng)】日本專業(yè)從事超低價(jià)格品牌家電批發(fā)銷售的角田無(wú)線電機(jī)(東京都千代田區(qū))與中國(guó)z*大家電公司海爾集團(tuán)(中國(guó),山東省)的日前加強(qiáng)了合作,在經(jīng)濟(jì)不景氣的狀況下針對(duì)消費(fèi)者日益高漲的節(jié)約意識(shí)大幅提升銷售。盡管海爾與夏普、松下、索尼等國(guó)內(nèi)家電大鱷相比品牌形象顯得異常薄弱,但是,海爾超低價(jià)家電由于功能性和設(shè)計(jì)力的提升正在逐步受到消費(fèi)者的青睞。海爾則抓住逆風(fēng)增長(zhǎng)良機(jī),在日本市場(chǎng)發(fā)動(dòng)起強(qiáng)有力的超低價(jià)攻勢(shì)。


    補(bǔ)缺角色


    海爾在q*范圍內(nèi)冰箱和洗衣機(jī)市場(chǎng)以生產(chǎn)臺(tái)數(shù)居于世界份額s*位,但是,在日本,其品牌影響力和知名度則相形見絀。在消費(fèi)驟冷的經(jīng)濟(jì)寒冬中,西友等各超級(jí)市場(chǎng)零售商企圖打破與家電量販店的界限,介入超低價(jià)電市場(chǎng),而以超低價(jià)著稱的海爾產(chǎn)品則順理成章的成為商超發(fā)動(dòng)超低價(jià)攻勢(shì)的排頭兵。


    據(jù)了解,海爾在日本的銷售公司―海爾日本營(yíng)銷(大阪市中央?yún)^(qū)),2008年日本市場(chǎng)的銷售額同比增加36%,劇增至76億日元(約合人民幣5.26億元)。


    該公司宣傳負(fù)責(zé)人大有承其破竹之勢(shì),信心滿滿地表示:“09年將同比增長(zhǎng)32%,實(shí)現(xiàn)100億日元的銷售目標(biāo)?!睋?jù)透露,09年4月,該公司除與東北樂天黃金老鷹樂隊(duì)簽訂了廣告主契約以外,年內(nèi)還將通過s*次播放海爾電視CM(CommercialMessage電視廣播廣告)等方式加大品牌宣傳投入。


    在東京•秋葉原的YodobashiCameraMultimediaAkiba店中,定額供給金作為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的低收入顧客隨處可見,而超低價(jià)家電則受到他們的一致青睞。


    該店負(fù)責(zé)人持永勝久先生表示:“今年,功能被強(qiáng)化的海外超低價(jià)家電在消費(fèi)者節(jié)約意識(shí)日益高漲,縮減消費(fèi)開支轉(zhuǎn)向超低價(jià)消費(fèi)的情況下,受歡迎程度日益高漲”


    今年春天,該店所推出的新生活運(yùn)動(dòng)營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)--「單身生活舒適套餐」,在國(guó)內(nèi)大公司出品的冰箱和除塵器之外,又加上組合了角田無(wú)線電機(jī)的代理批發(fā)的超低價(jià)微波爐、韓國(guó)LG電子生產(chǎn)的7萬(wàn)3380日元洗衣機(jī)的套餐成為了搶手貨。


    持永勝久先生表示:“同樣功能的情況下,僅僅通過對(duì)國(guó)內(nèi)大品牌產(chǎn)品的組套,將難以實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成購(gòu)買欲望的套餐價(jià)格?!焙枴⒏窳榇蠼鸫さ男⌒涂照{(diào)等超低價(jià)家電,在超市超低價(jià)攻勢(shì)、家電量販超低價(jià)家電套餐中所扮演的角色,正好彌補(bǔ)了這一點(diǎn)。


    但是,青島海爾(上海:600690)年報(bào)顯示,2008年該公司境外銷售占整體收入比例僅為16.87%,但同比下降幅度則高達(dá)16.51%。日前該公司所公布的09年1季報(bào)則再次承認(rèn)“內(nèi)外銷收入同比下降”。由于2008年度日本市場(chǎng)銷售約占青島海爾(上海600690)海外銷售的10.27%;總銷售收入的1.72%。因此,日本市場(chǎng)的相對(duì)優(yōu)異表現(xiàn),將難以對(duì)其整體業(yè)績(jī)及海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)起到明顯提升作用。


    拾遺角色
    


    據(jù)持永介紹,該店的暢銷貨當(dāng)中,角田無(wú)線電機(jī)所推出的「NEOVE」品牌微波爐,以其5段階的烹調(diào)功能和解凍功能售價(jià)僅為8980日元而大受歡迎。3月份銷售量同比上升6倍之多,達(dá)到13000臺(tái)。


    據(jù)了解,角田無(wú)線電機(jī)在2003年時(shí),開始進(jìn)入家電大鱷們相繼撤退的地價(jià)格帶家電產(chǎn)品領(lǐng)域,推出了「NEOVE」自有品牌。在注重功能性和工藝設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,委托海外加工企業(yè)ODM代工生產(chǎn)微波爐、電飯鍋、電風(fēng)扇等6款小型超低價(jià)家電產(chǎn)品。該公司目前已制訂了09年銷售額同比增長(zhǎng)30%以上,收益達(dá)到10億日元以上的市場(chǎng)目標(biāo),在“拾遺撿漏”中賺取可觀的利潤(rùn)。


    權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查公司--日本GfK營(yíng)銷服務(wù),日前公布的國(guó)內(nèi)中堅(jiān)家電制造商和海外家電企業(yè)超低價(jià)家電3月份的銷售額調(diào)查報(bào)告則顯示:在市場(chǎng)普遍低迷,家電銷售下降的情況下,超低價(jià)家電則呈現(xiàn)出喜人的逆勢(shì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中冰箱同年同月比上升5.2%,微波爐增長(zhǎng)5.8%,全自動(dòng)洗衣機(jī)則同比增長(zhǎng)1.4%。


    相關(guān)專家表示:在經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)代,包括角田無(wú)線、海爾、LG等在內(nèi)的日本中堅(jiān)型家電制造商、海外超低價(jià)家電生產(chǎn)商采取“拾遺”攻略,攻占低端市場(chǎng),無(wú)疑可獲得一定的市場(chǎng)收益。但同時(shí),在品牌的高級(jí)感、對(duì)中高收入群體的吸引力以及經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后,上述品牌將不得不面臨產(chǎn)品低端化的尷尬以及品牌附加值提升成本高昂的雙重困境。


海爾品牌熱水器 強(qiáng)者通吃之成功案例分析海爾六星空調(diào)服務(wù)于q*z*大采礦業(yè)集團(tuán)海爾縮水版股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃仍缺張瑞敏(圖)
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