如何延續(xù)創(chuàng)新的歷史,把基礎研究轉(zhuǎn)化為業(yè)務增長,將是聯(lián)合技術公司的重要任務。
C=記者
M=Michael McQuade

M: 我們的中心思想是不斷激勵員工在行業(yè)中進行創(chuàng)新,為人們帶去改變世界的成果。我們在創(chuàng)新方面有很大投入,比如2013年公司的研發(fā)投入是45億美元,占整個公司銷售額的6%。與此同時,我們也非常重視員工的發(fā)展。UTC有一個獨特的員工鼓勵計劃,叫做“員工獎學金計劃”。如果你是UTC公司的員工,想學習更多知識,或是希望在別的領域獲得學位,不管你在世界的哪個角落,只要這樣的學習可以給公司帶來更多價值,我們就會為你的教育支付全額學費。目前,公司共有2.5萬多名科學家和工程師,除此之外,還有一個非常優(yōu)秀的研究實驗室,一個獨立于各個業(yè)務部門的更加綜合的研究院——聯(lián)合技術研究中心。這個研究中心的職責是為UTC的各項業(yè)務提供先進技術,以改進公司的產(chǎn)品和流程的性能和成本。研究中心還與q*研究機構(gòu)積極互動,研發(fā)可滿足市場需求的前瞻性創(chuàng)新技術。
C: 該研究中心和產(chǎn)品部門通常是如何開展合作的?
M: 研究中心和公司旗下的普惠、奧的斯、開利等子公司以及清華大學等外部研究機構(gòu)都有很密切的聯(lián)系。在合作過程中,我們能夠了解行業(yè)今后的需求,從而通過預估需求,反過來指導研究。也許我們現(xiàn)在正在研究的一些產(chǎn)品和技術還沒有轉(zhuǎn)化為真正的商機,但我們要研究的正是未來的技術趨勢。想象一下,當我們從車里或地鐵里走進大樓之前,辦公室的燈已經(jīng)打開,通風設備也已經(jīng)開啟,這該是多么美妙的事情啊,這就是很好的研究方向。我們希望能讓城市更加宜居,希望讓大家在z*基本的生活方面都體會到創(chuàng)新帶來的變化。
另外,技術的互相借鑒和轉(zhuǎn)換是我們公司的一個強項。s*先,我們的很多專家會在UTC的子公司之間輪崗,隨著人員的流動,他們的技術也會被帶到另一家公司。其次,我們的研究中心會集中考慮不同業(yè)務部門的不同技術需求,同時研究各部門之間的技術如何相互借鑒和轉(zhuǎn)換。在科學家和工程師中,由200名d*技術專家組成的一個核心研發(fā)團隊,會定期在整個公司層面上開碰頭會,交流在研發(fā)進程中遇到的問題,以及對一些新產(chǎn)品和新技術的看法。在會上他們就可以把不同業(yè)務部門遇到的產(chǎn)品問題或經(jīng)驗進行很好的溝通和交流。
C: 針對中國這個特殊的市場,UTC做出了哪些改變?
M: 中國對于我們來說是一個非常重要的市場。在中國得以迅速發(fā)展,其背后的動力正是中國的城市化發(fā)展進程。對于UTC總部的高層來說,我們密切關注中國未來的發(fā)展趨勢,在制訂中國市場的發(fā)展目標時會把自己公司的發(fā)展目標同中國政府的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,比如我們會留意中國城市化發(fā)展的5年規(guī)劃,以及中國政府對于二三線城市相關政策的制定和規(guī)劃等。我們一直保持著與中國政府及中國合作伙伴的密切聯(lián)系,從而知道他們的需求,據(jù)此來制訂我們的發(fā)展規(guī)劃。在公司層面上,我們也與中國政府和科研機構(gòu)聯(lián)手進行了大量研究,關注當?shù)氐囊恍┨囟ㄐ枨?,并通過我們的創(chuàng)新產(chǎn)品來解決當?shù)孛媾R的實際問題,比如高能耗和高排放等。
麥克·麥奎德博士是聯(lián)合技術公司科學與技術事務高級副總裁。聯(lián)合技術公司總部設在美國康涅狄格州哈特福德市,是一家具有豐富創(chuàng)新發(fā)明史的q*性企業(yè),為q*航空業(yè)及建筑系統(tǒng)行業(yè)提供各種高技術產(chǎn)品和服務。
網(wǎng)友評論
條評論
最新評論